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全球铜生产商整合接近完成 中国五矿十年间缔造全球前十

全球铜生产商整合接近完成 中国五矿十年间缔造全球前十

时间: 2023-12-01 来源:黄铜带

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  ps codelco和kghm还没公布4季报,所以这里面的数字都是根据前3季度年化的。而力拓和必和必拓的成本数据,十八铜人尽力了,但是奈何他们不公布……不过估计这俩货成本也就在1.3美元/磅上下,出不了大圈。

  今天所有的话题都来自上面那张表。十八铜人最近没啥事,用了点时间把全球几个重要的铜矿生产商的年报翻了一下,取了两个简单的数字:1、2016年(日历年)的产量;2、2016年的生产成本。

  结果很明显,全球前十大铜矿生产商的入门起点大概在52万吨,最后一名是力拓。然后按从低到高的顺序排名,分别是这个超级周期里新崛起的传奇公司第一量子(First Quantum)、这个周期里越干越挫的前巨头英美资源、智利土豪控制的安托法加斯塔公司、波兰国有公司波兰铜业、墨西哥土豪控制的南方铜业公司、大胆妄为狂飙突进的嘉能可、巨头必和必拓、智利国有公司智利国家铜业公司和作死派先锋自由港公司。整个排行榜的产量范围大概在52万吨到211万吨,其中100万吨以下的有6家,100-200万吨的3家,超过200万吨的就1家。如果考虑紧随其后,也就是2016年产量第11名的我们伟大的五矿资源的线大铜矿生产企业的产铜量就超过1138万吨,约占全球铜矿产量的50%左右。

  在看这一些企业的生产所带来的成本,这里面用行业内比较认可的C1现金成本作比较,除了必和必拓和力拓这种公司不公布现金成本以外,其他公司的成本有2家低于1美元/磅(折2204.6美元/吨),其余均在1-1.5美元/磅这个区间里,也就是说有50%的产能其现场纯现金生产所带来的成本低于3300美元/吨,现在的铜价是5800美元/吨,这现金毛利空间是相当的大,所以这些生产商过的是相当的舒服。现在,3300美元/吨这个数据很具有指导意义,C1现金成本在这个值附近的项目很安全,反正和巨头门的矿成本差不多,要死大家拦在一起死,一起死之后行业一起完蛋,所以大家也都死不了。以后看项目,记得没事就看看Wood Mackenzie的成本数据,起码成本要在前50%分位的才存在竞争力嘛。

  在前10名的榜单里面,其实短期内能有增长的不多,也就是南方铜业和第一量子(其实嘉能可也有,但是嘉能可那个是之前停产的katanga、mopani再复产,不是什么新项目,算不算短期“增长”见仁见智喽),其他的不是纸面增长项目就很长期的增长项目,比如力拓再搞的蒙古OT铜矿(这项目搞不出来,力拓排名想往前走是没啥戏,手里是有几个世界级项目,但都不是operator,跟着别人干而已,作为世界矿业老二力拓内心也挺苦的)和必和必拓一直在弄的奥林匹克大坝项目,这都得2020年以后的何时和大家打招呼了。反而是五矿资源,由于Las Bambas的达产,2016年还得再多放出来12万吨左右的量,而且因为Las Bambas去年有大半时间在达产,所以成本比较高,也就是说这项目2017年的C1现金成本还有一下子就下降的可能,所以五矿资源给出了一个相对低的成本指引区间。说回来,五矿资源在las bambas的帮助下,很大可能是能超英美资源、第一量子和力拓的,估计能到第8,这个成绩相当惊人,充足表现了社会主义国家能够集中力量办大事的能力。

  五矿作为贸易公司,走出去搞国际化还是挺早的,早年间想干的企业很多,后来都由于各式各样的原因没干成,如果早年间那几个项目要是干成了,估计五矿现在已经拽到天上去了。直到2008年,五矿宣布收购澳洲的OZ矿物公司,这算是拉开了五矿走出去从贸易商向生产商转变的序幕。但是,这项目的收购算成功一半,由于澳洲的审查原因,没买到现在的Prominent Hill铜矿项目,只买到了其余的铅锌项目和位于老挝的Sepon铜金矿项目,这次算是五矿海外铜事业的起步。Sepon项目最开始开采的是黄金,后来黄金采没了,才开始开发下面的铜矿,弄到今天,Sepon已经年产8万吨阴极铜了,成本1.3美元/磅,很好的一个中型项目。收了OZ之后,五矿在09年后的大反弹中赚了暴多钱,另外也在集团使命的感召下又花大价钱在2012年干了Anvil,拿到了位于刚果金的Kinsevere项目,开始这一个项目就想弄个6万吨的,中间虽然也各种不顺利,但是想在产量也已经稳产在8万吨阴极铜了,成本也相对不错。如果只有这两个项目,那么五矿最多也就能算是一个有一定影响力的中型铜矿生产商,但是奈何MMG是中国人的公司,而且这家中国公司背后还有一个好爹,好爹背后还有好多深口袋的金主。因此,在2014年,MMG抓住对嘉能可合并Xstrata被反垄断的时机搞了惊天一跃,一把连并购带建设干了las bambas,弄进去100亿美元,中国的银行们也慷慨解囊,给出了长达18年的超长期建设贷款。这个交易对MMG来说是革命性的,这个交易使一个中型公司蜕变成一个大型公司,有机会一举挺进全球前列。当然,花钱多风险也高,好在MMG算是争气,把项目按时间按预算投产掉了,而且这么大项目搞出个6个月就达产的小奇迹。还是那句话,自助者天助之。五矿资源的案例其实蛮典型的,只是这个速度在中国金主的支持下速度着实快乐一些。但抛开速度不谈,一般情况下想快速成长,都是自己是个中型公司,然后和其他一些中型公司不断合并,把公司规模做成大号中型公司后,突然把握机会风险一跃,搞个真正的世界级项目,如果搞成了就进入巨头俱乐部,搞不成就只能被其他公司吃尸体,然后别人踩着你的尸体爬上去,还别不服气,这就是周期!

  Super Cycle已死,有事请烧纸,五矿资源的案例因此就很难有被复制的基础,这是宏观大背景。而在微观上,全球的矿企在这轮从2011年以来的下跌搞乖了,更多关注自己的资本使用纪律、生产力提高和提高股东回报,这种趋势还得延续很长一段时间,各大巨头都不会去开发新项目,而新兴企业又融不到钱去开发新项目。同时,巨头们最悲剧的时候已逝去了,也不太会再卖项目,所以各位想并购成长的最好机会也过去了。综上,感觉五矿资源算是踏上鼓点了,以后那个排名内的位次可能会不时调整,但是估计很难再有人跃上前面那个排名了。

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